創新管理(Afuah- Innovation Management-Strategic, Implementation, and Profits 1-e -、98)



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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企業管理-站長推薦





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內容簡介



1.近年來面對新興國家的挑戰,傳統以低成本為導向競爭優勢已面對迫切的轉型壓力,故科技創新.產業升級等口號不斷地被產官學研各界提出,但由於目前國內各界對[創新]一詞的認知都還停留在傳統的思維中-以研發為導向的創新;但事實上,創新應是多元化的,包括市場.客戶.配合條件.市場結構.研發體系的配合.故有效的創新必需經由系統性的思考才能發揮其總體功能,而系統性的思考更需一套系統性的理論架構來引導,如此企業才能針對其優勢(核心資源)及市場環境來規劃其創新策略,而本書的內容正是提供了這種系統性的創新理論.

2.坊間有許多教科書或實戰叢書提到「創新管理」的觀念,但本書的編排有其獨到之處。首先,本書提供了「創新」的基本概念及企業創新所需之條件。另外,「創新策略」的規劃及執行也是本書的重點。而最重要的是,本書提供一套新的思維方式,使企業能在規劃「創新策略」之前,能有效的確認其所應選擇的「利潤點」(profit site),同時企業應如何經營其核心的能力,以因應市場競爭者的威脅。故本書的系統性思維應能提供有志於從事創新活動的企業一個「創新管理」的模式,以因應未來產業環境之變化,加速其技術能力的提升。本書的內容共分為四大部份,分別為創新管理之基本概念、創新策略、創新策略之執行及創新所衍生的利潤的保持及全球化創新管理。





  • 出版社:華泰文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2000/05/22
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7















網友秒殺蛋糕

基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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